La gouvernance des données représente l'autorité et la supervision exercées sur la gestion des actifs de données, englobant leur planification, leur surveillance et leur application. Selon DAMA, son objectif fondamental est de fournir les principes, les politiques, les processus, le cadre, les mesures et la supervision nécessaires pour traiter les données en tant qu'actif stratégique, tout en orientant les activités de gestion des données.

Une vision ambitieuse d’une entreprise orientée vers les données et leurs capacités.

Modèle opérationnel de gouvernance

La gouvernance des données doit rester simple et afficher des résultats concrets pour obtenir l’aval de l’entreprise. Il convient donc de déployer un modèle opérationnel qui consiste à :

  • Définir le rôle et les responsabilités
  • Identifier, former et encadrer le propriétaire des données
  • Diriger et soutenir le cycle de vie des données
  • Quantifier et démontrer la valeur commerciale des initiatives en matière de données
  • Appliquer l’amélioration continue de la valeur et de la confiance dans les données
  • Donner le ton avec l’équipe d’architecture des données.

Optimisez la valeur et la confiance des données

  • Traduction de vos objectifs stratégiques en objectifs et principes de données
  • Soutien à l’identification des données grâce à une méthodologie de gouvernance sur mesure parmi un catalogue
  • Soutien à l’évolution de l’organisation via un modèle de gouvernance
  • Formation de l’équipe de gouvernance
  • IPC prédéfinis et positionnement de votre entreprise sur une matrice de maturité
  • Feuille de route et modèle opérationnel

« Dans notre approche de la data gouvernance, les personnes, les processus et les outils sont les trois piliers qui convergent pour transformer les données en opportunités ».

Frédéric ROBERT Data Advisory Director, Expert Data Literacy

Notre approche pour définir un modèle opérationnel.

Découverte

  • Comprendre le contexte et interroger les principales parties prenantes afin d’identifier les impératifs et les défis de l’entreprise (pain points)
  • Identifier et exploiter les travaux existants
  • S’aligner sur la marche à suivre et convenir des attentes et des critères de réussite
  • Plan du projet

Ils nous ont fait confiance.

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Frédéric peut vous conseiller et vous aider dans votre programme de Data Gouvernance.

Frédéric Robert

Data Advisory Director, Expert Data Literacy